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巧用“加减乘除”建设“五型机关”
  作者:谭贵中  【信息来源:亚洲必赢app官方下载   时间:2019-05-13  点击量:   
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“在其位谋其政。不担当不作为堪比腐败,各部室要自查自纠,如再查实问题且整改不力者,立即进行组织调整,严重的我们还要追责问责。”日前,在公司机关员工大会上,公司主管领导一针见血直指问题,为强化“五型机关”建设划出“红线”,标出“底线”。

机关是企业的指挥中枢,要强企必先强机关。自2017年机关迁址南京以来,公司围绕“三到五年”发展规划要求,坚持对标对表、坚持问题导向、坚持常态长效,进一步转变机关作风,认真做好加、减、乘、除“四套算题”,倾力打造学习型、务实型、服务型、创新型、廉洁型机关,凝聚强大合力,推动公司健康快速发展。


勤作“加法”  强化制度考核

规范管理,制度先行。为强化机关团队建设,提高机关工作效能,在广泛调研和座谈的基础上,公司党委结合企业实际,先后下发《“五型”机关的实施意见》、《“五型”机关考核实施细则》、《机关学习制度》等数项制度文件,氛围对标找差、树先引领、创先争优三个阶段,做到明确职责,量化考核,责任到人。同时,利用每周三下午组织集中学习,各部门轮值上课,并按照专业分类管理,对政工干部,在提高思想水平、认识水平、文字水平等方面下功夫,力争实现“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的目标;对经营管理干部,提出了在提高“发现问题、分析问题、解决问题”的能力上下功夫,使每名机关干部都有了明确的目标和努力的方向。


善作“减法”  推进务实高效

以公司迁址为契机,推进机关改革,整合职能部门,实行竞争择优上岗机制,机关管理人员缩减至85人,提高了机关运行效率;坚持和完善业务培训、务虚研讨、岗位练兵、技能竞赛等制度,持续培养干部职工专业能力;大力提倡“马上就办”的工作作风,充分利用完善“互联网+审批”,开通线上审批与线下审批渠道,简化审批手续,提高审批效率;精简培训会议,从严控制会议的数量和规格,对内容和范围相近的会议予以合并, 今年3月,在4天时间里,公司80多名管理干部齐聚南京,集中召开了7个专题培训会议,进一步提高工作效率,确保扎实推进全年工作;塑造“奋”自主题文化,摒弃以往纷乱无序的活动模式,集中开展特色活动,激发员工的工作热情,营造机关新气象;通过公司主管领导调研、机关“下沉”服务、安全大检查等形式,获取“面对面”的信息,多方位服务基层项目,把工作着力点由事后向事前转变,变亡羊补牢为未雨绸缪,提高机关服务效率,助力工程项目稳步推进。


巧作“乘法” 加快创新驱动

公司通过搭平台、强培训、重奖励系列措施,增强机关干部职工创新意识,提高创新能力,加快企业创新驱动发展。一是在机关积极开展“我为企业、企业为我”“服务企业、振兴企业”等活动,2018年至今,收到党建、经营管理、安全管理等方面意见12条,经不断研究完善,逐步转化为实践,开展出系列有亮点有特色的活动;二是充分利用内培+外培的契机,今年先后组织党群、管理、安全等方面培训6次,培训达200人次,实现人员全覆盖,引导机关干部职工发现新情况、探索新方法、解决新问题;三是不断完善激励措施,激发职工创新动能。2018年,取得国家级科技奖项和QC成果1项、省部级10项,省部级以上工法1项,国家专利1项,公司顺利通过南京市高新技术企业入库培育。


勇作“除法” 筑牢廉洁藩篱

公司从教育、制度、监督、惩处多方面入手,铲除滋生腐败的土壤和条件,筑牢机关干部职工拒腐防变的篱笆。一是加强廉洁教育。公司纪委创新开展“六前”教育,引导各级干部职工讲政治、守规矩、严纪律。去年以来,公司开展作风大反思、廉洁教育活动12多次,组织机关干部职工自发检讨、由衷剖析,收到反思材料117份,进一步强化领导干部的廉洁意识;狠抓机关党组织和团组织建设,以政治建设为统领,抓好“不忘初心·牢记使命”主题教育,落实“三会一课”、主题党日、主题团日等制度,今年3月以来,先后开展“缅怀先烈”爱国教育、“青春心向党·建功新时代”等活动,切实提升干部职工政治素养和廉洁意识。

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