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永安水務集團多舉措開展審計 助力企業高效發展

發布日期:2020-08-13 13:28 訪問次數: 信息來源:臺州內部審計 字號:[ ]


為進一步規范公司財務制度,加強內部風險管控,防范和化解經營風險,浙江永安水務集團有限公司多舉措開展集團內審工作。

一是重抓專項性審計,提高企業經營管理。即這類審計一般以各單位的管理制度、管理程序、內部控制與經濟效益為切入口,重點開展物資采購、投融資、三公經費、財務等專項檢查和對重大事項進行專項跟蹤審計,通過審計發現問題,積極制定預防糾正措施,進一步提高集團公司的經營管理,防范企業經營風險。如2019年由集團人事監察部、企管部等人員組成的內審小組對集團下屬仙居縣力天市政工程有限公司進行專項檢查。

二是嚴抓臨時性審計,服務企業經濟發展。臨時性審計多為突發性事件引起,且多為企業經營管理中的熱點、難點或焦點。如:為加強集團公車管理而開展的對集團22輛公車、1輛游船,25張加油卡進行專項檢查。這類審計時效性強,需要第一時間聯動出擊,正確把握,科學判斷,把問題查深查嚴查透,以達到查錯防弊,化解矛盾,服務企業經濟發展的目的。

三是常抓經常性審計,促進內部控制制度的進一步完善。這類審計通常是根據經常性審計制度要求,定期開展審計工作,對各單位按季、半年、年度對本單位的財務收支、資產負債損益等日常經營數據進行審計,及時發現問題并落實整改,促進內部控制制度進一步完善和執行。





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